De eerste raadsvergadering ligt alweer achter ons. Er is veel gebeurd. De nieuwe coalitie is begonnen. Toekomstig KLM maakt daar deel van uit. We hebben er zin in. Er is een raad met veel nieuwe leden. Er is ook een nieuw raadsreglement met gewijzigde spelregels. Marten Krikken is inmiddels beëdigd als wethouder in het college van Burgemeester en Wethouders. Fractieondersteuners heten nu commissieleden. De fractie bestaat nu uit mij als raadslid/fractievoorzitter en daarnaast drie commissieleden, te weten: Arno Coomans, Gert van den Berg en Geert van Kempen. De raad moet gelijk aan de bak. Afgelopen donderdag werden belangrijke onderwerpen als participatie en financiën besproken. In dit artikeltje richt ik mij op participatie.

Participatie: wat is dat?

Alle gemeenten in Nederland moeten vóór 1 januari 2027 een verordening hebben opgesteld, waarin spelregels staan voor het participatieproces in de gemeente. Participatie laat zich het beste samenvatten als een middel voor de gemeente om betrokkenheid en draagvlak te krijgen voor gemeentelijke initiatieven. Om dat voor elkaar te krijgen zal je als gemeente dus vooral ook inzichten moeten krijgen in wat jouw gesprekspartner precies wil. Kortom, we moeten leren luisteren om vooral te laten doordringen wat onze gesprekspartner daadwerkelijk wil. Dat betekent overigens niet dat die gesprekspartner altijd moet worden gevolgd. Dat lijkt eenvoudig, maar in het geval van grote maatschappelijke projecten en opgaven, kennen we voldoende voorbeelden uit het verleden, waar dit wel meer dan eens mis is gegaan. Hier ligt de uitdaging om vertrouwen uit te bouwen en te laten groeien.

Het Loons model

In de discussie in de raad van 2 juli is lang stil gestaan bij het raadsvoorstel. Verschil van inzicht bestond nog over de kosten van in te huren zogeheten participatiestrategen. Hoewel Toekomstig KLM ook kritisch staat en blijft staan tegenover de inzet van externe specialisten, wordt in dit geval het grote voordeel daarvan wel ingezien. Als je namelijk een belangrijk onderwerp als participatie gaat verankeren in je eigen organisatie, waarbij communiceren en actiegerichtheid twee kanten worden van dezelfde medaille, dan vereist dat een deskundige begeleiding. Daar heeft de organisatie nog vele jaren baat bij. Een dergelijke investering is geen weggegooid geld, maar moet wel bijdragen aan een herkenbaar eigen Loons model waarbij de overheid en de burger elkaar laagdrempelig weten te vinden. Wij hebben daar vertrouwen in.

Nog vragen? Wij zijn te bereiken via info@toekomstigklm.nl.

Fractie Toekomstig KLM,

Maikel van der Velden, fractievoorzitter